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制衣车间管理有哪些方法

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编辑时间 : 2021-05-10

制衣车间管理有哪些方法


          1、开款前检查物料是否有错:裁片、车印花、唛头、拉链、绳带。


          2、检查实样有否错。


          3、教导工人每道工序的操作方法和质量要求。


          4、检查流水线上的第 一件产品手工和尺寸是否合符要求。(制衣设备回收)


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          5、调整流水线防止阻塞。


          6、增强员工对产品的价置观念。


          7、统一操作方法、基本固定工人生产工序以提高货品的品质和生产效率。(制衣设备回收)


          8、为使工人容易生产和完善大烫时不能完成的整形要求,应增加中烫、小烫工序。


          9、培训新工人,对待工人要循循善诱、细心教导,不可强迫。


          10、每天下午要安排好第二天的生产情况和出货量。


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